inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditoría de proce

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Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la Billete en el Programa de expansión de Contratistas Principales.

Adquisiciones siguió ofreciendo la concurrencia técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría haber abordado el encono existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la audiencia técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

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Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de forma efectiva?

capotear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?

Como fue el caso en la última actualización, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

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Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el objetivo de las subvenciones en el mercado de la construcción general.

Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la disparidad de contratistas y fuerza laboral.

Estos reportes continuaron en el año siguiente, pero los reportes no incluyeron las metas para Concretar el éxito. El acuerdo inicial que describe el software requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados click here medibles. Según la puesta al día más nuevo del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y calcular estas metas.

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En oportunidad de recopilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una letanía de precios a los departamentos posteriormente de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Disección para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.

Nueva posición será responsable de afianzar que las comunicaciones sobre proyectos sean justas      

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