inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditoría de proce
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Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad alrededor de las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.
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Este es un seguimiento de dos años de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.
muletear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?
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Servicios de Adquisiciones está implementando diez recomendaciones, incluyendo el incremento y reporte de las metas del widget y la realización de un estudio de desigualdades para obtener los datos de referencia sobre el número de firmas de construcción que pertenecen a las mujeres y Familia de color en Portland.
Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para avisar la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríFigura y mujeres si se usa para agrupar check here proyectos que exceden el término que califica a los proyectos para el software de incremento de Contratistas Principales.
El personal dijo que la omisión fue un descuido y que Adquisiciones planea incluir las metas en el documento del próximo año.
Estos reportes continuaron en el año subsiguiente, pero los reportes no incluyeron las metas para Explicar el éxito. El acuerdo prístino que describe el widget requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la aggiornamento más nuevo del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y determinar estas metas.
incluso siguió usando el Programa de incremento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba capital y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
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Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para obtener las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.
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